O papel da liderança
Em todas as disciplinas, a liderança assume uma função de extrema importância, pois é empregada em vários ambientes: empresas, escolas, comunidades. A liderança agrega na criação de valor às empresas.
O trabalho em equipe é extremamente desafiador. Ao lidarmos com pessoas, devemos compreender que estas são movidas por sentimentos e emoções capazes de transformar muitos desafios em oportunidades valiosas nas atividades comercial e familiar.
Os profissionais com incentivos e treinamentos adequados produzem resultados surpreendentes, podendo atingir metas e prazos com melhores desempenho e preparo.
Mas o que faz essas pessoas trabalharem motivadas e empenhadas para atingirem bons ou excelentes resultados, além da remuneração no fim de cada mês?
Evidentemente, o papel do líder é um grande diferencial. Esse profissional, além de sua capacidade técnica, deve possuir habilidades capazes de gerenciar: conflitos, metas, pessoas e resultados. Além da profissão, busca-se o líder capaz de ter um relacionamento profissional, pessoal e empresarial digno para dar segurança e bem-estar aos seus comandados, bem como garantir à sua empresa lucratividade e reconhecimento no meio público.
O líder tem papel preponderante no desempenho de sua equipe de trabalho. O comando não se faz pela imposição orientada para a quebra de metas e alcance dos objetivos predeterminados. Liderar é a soma de esforços na busca de um objetivo comum. Estamos falando de um trabalho feito de forma sinérgica, em que comandante e comandados se unem em busca do melhor resultado que favoreça o grupo, e não o indivíduo. Saber seus limites e o quanto é possível produzir em benefício do bem comum transforma a equipe em vencedores.
O mais importante na liderança é a forma como o grupo se vê diante das rotinas diárias e dos desafios que atingem o sucesso da organização/empreendimento. Visto isso, passamos a compreender que o papel de chefe e líder pode e deve ser compartilhado com os demais membros da organização. Impor, forçar além dos limites ou tratar mal os subordinados só reforça o despreparo profissional e humano desse agente. Exercer esse papel de forma prepotente já não encontra lugar nas organizações atuais, visto que processos por assédio moral vêm ganhando força na justiça, causando grandes prejuízos às empresas e aos empregados pela presença de uma liderança irracional e despreparada. Ser exemplo, atuar em conjunto, motivar na forma correta, apoiar e repreender na medida certa faz o diferencial na identificação do líder almejado.
Resultados positivos não são misteriosos, porém a continuidade destes é refletida na forma como são orientadas e preparadas essas equipes.
Para Peter Drucker (1996), o líder deve criar e encontrar os meios de identificar como motivar sua equipe de forma consciente, para que produzam sempre além das expectativas.
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