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Habilidades profissionais: proatividade e tomada de decisão

Gold and Silver Chess on chess board game for business metaphor leadership concept

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Se você acompanha esta coluna, então sabe que uma especialização técnica e/ou um diploma é apenas um dos lados da moeda de um profissional de sucesso. Existe um outro lado repleto de possibilidades de aprendizado e desenvolvimento de habilidades, que além de importantes para uma performance profissional de destaque, são também requisitos indispensáveis para as organizações atualmente.

Todo profissional, sejam aqueles que já se encontram no mercado ou os que almejam conquistar um bom lugar em um futuro próximo precisam estar atentos ao desenvolvimento de soft skills que os tornem muito mais que alguém que simplesmente realiza atividades e sim em alguém engajado com o que faz, em movimento e sempre em busca de melhorar resultados ou criar novos.

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A proatividade e a tomada de decisões são duas habilidades capazes de transformar ambientes de trabalho, aumentar a produtividade, resolver problemas e muito mais. Muito por isso, são consideradas comportamentos característicos de profissionais com perfil de liderança.

Continue esta leitura e saiba tudo sobre essas competências.

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O que é proatividade?

Vamos pensar em dois cenários: no primeiro temos um colaborador que apenas executa atividades e ações que lhe são demandas. Esse profissional sempre faz tudo da mesma maneira, sem se preocupar se podem haver melhorias, seu objetivo é apenas cumprir o que lhe foi pedido, uma lista de atividades.

Em contrapartida, no segundo cenário temos um profissional que sempre busca ir além das tarefas do seu dia a dia. Por iniciativa própria ele busca por novas soluções, pensando sempre em como fazer diferente e não apenas manter resultados, mas também visando melhorias do que já está bom, ou ajustes onde há problemas.

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Qual desses você acredita que será mais valorizado no mercado de trabalho?

A resposta correta é óbvia e, por isso, precisamos falar sobre proatividade. Essa é uma habilidade que diz respeito a comportamentos espontâneos, eficiência e disponibilidade.

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Um profissional proativo, é aquele que tende a visualizar cenários de uma perspectiva panorâmica, de modo que sua preocupação vai muito além das suas entregas obrigatórias, ele é capaz de pensar na empresa como um todo, enxerga diferentes possibilidades e cria a autonomia de fazer diferente, propor evoluções e novidades, e até mesmo coordenar ações.

Um profissional proativo:

Tomada de decisões

Para falarmos sobre tomada de decisões eu quero te fazer refletir sobre algo que vai além do âmbito profissional.

Onde estamos, o que fazemos, quem somos… Tudo isso é fruto de decisões que tomamos em algum momento em nossas vidas. Escolhas e renúncias, prós e contras, acertos e erros, vantagens e consequências.

Isso não é diferente no ambiente corporativo, por isso, é essencial que para o desenvolvimento de uma empresa, seu sucesso e permanência no mercado, existam por trás, profissionais capazes de tomar decisões.

Principalmente quando falamos em liderança, essa habilidade é um traço forte e essencial, ela representa justamente a capacidade em entender cenários e situações, relacionar possibilidades e dessa forma medir o peso entre objetivo, ação e resultado.

Tomar decisões não é algo simples, é algo que geralmente está atrelado a grandes responsabilidades. É um processo de análise de opções, mensuração de consequências e projeção de benefícios, por isso, estamos também falando de um profissional que não pode ter medo de errar.

Um profissional capaz de tomar decisões:

A proatividade e a tomada de decisões para lideranças

Liderar é avaliar cenários constantemente, organizar ações e direcionar pessoas.

Quando falamos em proatividade, este é um dos pilares do DNA de um líder, afinal, estamos falando de uma figura que movimenta pessoas e processos de forma estratégica e necessita estar sempre um passo à frente.

Quanto mais engajado e proativo, maior a probabilidade de uma equipe produtiva, que também se preocupa em gerar impactos positivos nos resultados.

Um bom líder também precisa levar em consideração diferentes perspectivas e considerar as variáveis ​​necessárias para a sua tomada de decisões.

Essa é uma das habilidades mais importantes para resolução de problemas, que certamente é essencial para a rotina de quem está à frente de empresas e times e precisa tomar decisões rápidas e eficazes.

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