Como profissional, você se sente preparado(a) para encarar qualquer tipo de mudança? E as empresas de hoje, acredita que elas também estão preparadas?
Cenários se transformam de uma hora para outra, seja por uma oportunidade ou por necessidade, mas não importa o contexto e sim a ideia de que já não há espaço para qualquer tipo de resistência ao novo. Que uma cultura de gestão de mudanças é imprescindível, assim como a habilidade de flexibilidade e adaptação.
A não capacidade de adaptação às mudanças de forma ágil é capaz de trazer prejuízos sérios à produtividade de empresas e profissionais. A pandemia inclusive, é um excelente exemplo que escancarou isso para nós. Quantos empreendedores e profissionais não precisaram se reinventar para poder acompanhar todas as mudanças e sobreviver no mercado durante o período?
O que eu quero te mostrar aqui, é que a mudança é algo constante em nossas vidas, e que elas serão cada vez mais constantes e dinâmicas. Para isso, vamos entender de que maneira o mercado demanda empresas com essa cultura solidificada e profissionais habilidosos em pensar através de uma perspectiva inovadora, por meio da desconstrução de ideias e busca constante pelo conhecimento.
Entendendo o contexto: mudanças a todo o momento
Você já parou para pensar no quanto tudo muda o tempo todo? As informações, as tecnologias, os hábitos, as necessidades…
Se tem um assunto que renderia horas de conversa é o contexto de mudanças sofridas no cenário dos negócios e, consequentemente, no mercado de trabalho ao longo dos anos.
Todo o histórico do desenvolvimento dos adventos tecnológicos e como isso influenciou muito as nossas vidas em todos os âmbitos, desde a forma como nos comportamos, compramos, nos comunicamos e claro, também a nossa atuação profissional.
As mudanças se tornaram uma certeza, elas continuarão acontecendo de forma cada vez mais rápida e constante.
A importância da gestão de mudanças para empresas
Quando falamos em uma gestão de mudanças, mencionamos uma forma de implantar a inovação dentro das organizações, o que hoje é um fator essencial para o seu crescimento, desenvolvimento e longevidade no mercado.
É um ponto mais que essencial para conquistar um espaço de destaque em um mercado altamente competitivo, assim como pode ser a única solução em momentos de crise que demandam uma virada de chave.
Contudo, este ainda é um grande desafio para as empresas, afinal sustentar uma evolução com constância requer um grande esforço. Mais que isso, implica a uma cultura organizacional que alinhe objetivos e propósitos entre empresa e colaboradores, em outras palavras, é preciso que todos compartilhem da mesma mentalidade voltada a busca por inovação, e a implementação de mudanças em prol de melhorias contínuas. Veja alguns tipos de mudanças que podem ser demandadas em uma organização:
- Incremental: visa acrescentar algo, de forma a implementar algum tipo de melhoria.
- Transformacional: pretende agregar mudanças em termos de processos.
- Evolucionária: mudanças com o objetivo de atender a uma demanda específica, do mercado ou da própria empresa.
- Revolucionária: envolve questões de base de uma empresa, pretendendo mudanças ligadas a questões maiores, ligadas ao seu propósito.
Na mudança, a única constante é a aprendizagem
Visto que o conhecimento é o caminho para novas ideias e o aprendizado é o que nos dá repertório e mantém nossas mentes em movimento para o surgimento de ideias e a criação de soluções com potencial disruptivo, então sim, o aprendizado constante deve ser um hábito.
Nas organizações construir uma cultura de aprendizado contínuo no ambiente de trabalho significa:
Pré-requisito para a inovação
O aprendizado contínuo é o que torna possível um esforço de trabalho criativo e voltado para a solução de problemas.
Satisfação no trabalho
Colaboradores que não são frequentemente desafiados com novos problemas, ficam entediados, estagnados e irão procurar isso em outros locais.
Adaptabilidade
Para que empresas consigam ser adaptáveis, articuladas e com crescimento em novos espaços do mercado, é preciso que contem com times dispostos a adaptar-se às mudanças que surgem de novas tecnologias e soluções, bem como, que sejam capazes de pensar a frente, na resolução de demandas, necessidades e problemas que ainda não são conhecidos.
Flexibilidade cognitiva: aprender, desaprender e reaprender
Ser um profissional de sucesso no mercado de trabalho atual, também pensando no futuro, é realmente um desafio a mais para essa e as próximas gerações. Afinal, os avanços da tecnologia proporcionam inovações que há tempos são responsáveis por criarem, extinguirem ou modificarem mercados e profissões.
Por isso, hoje não existe mais aquela história de se especializar em algo e se contentar com um diploma. Qualquer profissional hoje tem não só a possibilidade, mas a necessidade de estar sempre atualizado, acerca da sua área de atuação, de outras convergentes, e claro de todo contexto geral do mundo e da sociedade à qual faz parte. Já não existe mais espaço para que as pessoas se fechem para a aprendizagem.
Como já mencionamos, o que hoje é relevante, amanhã é ultrapassado e isso é parte da dinâmica em que vivemos. Isso torna essencial a capacidade de não apenas aprender, mas também a de desaprender e reaprender. É sobre atualizar-se constantemente e estar aberto para o novo.
Podemos entender melhor através da analogia com algo natural do nosso dia a dia que são os apps para smartphones que tanto facilitam nossas vidas. Todo dia recebemos alguma notificação de atualização, sempre uma novidade, um upgrade que vai melhorar a nossa experiência como usuário. Por que com a nossa mente seria diferente?
Nós também precisamos estar sempre nos atualizando, adicionando um novo ponto de vista, visualizando melhorias em nossas atividades.
Esse é único caminho possível para fugirmos de estagnar, de ficarmos parados em um lugar pra sempre, sendo que existem tantas possibilidades.
O medo de mudanças é algo da nossa natureza, o que não conhecemos e o inesperado precisam ser aliados ao invés de obstáculos.
